Unternehmerische Grundwerte

Fairness – damit wir den Solidaritätsgedanken im Geschäftlichen eindeutig praktizieren.

• Wir legen Wert auf Solidarität und nehmen deshalb keine Quersubventionierung zwischen vorteilhaften und risikoreichen Kunden vor.
• Es wird keine Selektion unter Interessenten getroffen, ausgenommen aufgrund der Risikoanalyse.
• Irgendeine Bevorzugung von neuen gegenüber bestehenden Kunden oder umgekehrt praktizieren wir nicht.

Konstanz – damit wir den Risiken und Chancen überlegt begegnen.

• Grundlegend für unsere Geschäftspolitik ist die Haltung, sich stets treu zu bleiben.
• Es kommt keine schwankende Anlagepolitik in Frage, die je nach Gelegenheit ändert.
• Wir kennen die Haltung nicht, sich für die Anlagepolitik kurzfristigen Trends unterzuordnen.

Langfristigkeit – damit wir dem zukünftigen Erfolg Vorsorge tragen.

• Der Geschäftsleitung geht es bei der Planung der Kapitalanlagen wie auch beim Marktauftritt darum, den unternehmerischen Erfolg langfristig auszubauen.
• Das unternehmerische Wachstum soll nicht von heute auf morgen, hingegen überlegt realisiert werden.

Offene Haltung – damit wir partnerschaftlich und individuell wahrgenommen werden

• Interessierte Firmen erfahren eine gleiche Behandlung, egal ob sie 1 oder 100 Mitarbeiter haben.
• Eine Standardisierung des Angebots ist nicht wünschenswert: Interessierte Firmen erhalten ein individuelles Angebot für alles, was gesetzlich möglich ist.
• Rentner einer interessierten Firma werden in der Regel vollumfänglich übernommen, sofern die Renten nachgewiesenermassen ausreichend finanziert sind.

Preispolitik – damit wir eindeutig, verbindlich und glaubwürdig handeln.

• Die IntegralStiftung orientiert und praktiziert ihre Preispolitik anhand dieser Eckwerte:
  
• möglichst tiefe Prämien für die Kunden, so dass Überschusszahlungen an die Kunden entfallen, welche auf zu hohen Prämien sonst entstehen;
• keine Dumpingangebote, um Konkurrenten zu unterbieten;
• eigene Initiative zur regelmässigen Prämienneuberechnung, um eine individuelle Prämiensenkung für die angeschlossenen Firmen zu erzielen.
• Bei Senkungen der Prämie des Rückversicherer findet eine Neukalkulation der eignen Prämien statt.
• Die Preisbildung geschieht ohne Gewinnmarge.

Transparenz – damit wir verständlich darstellen, was die Sache ausmacht.

• Das Ausweisen der Administrativkosten kennzeichnet die Art und Weise unserer Offertstellung.
• Bei «gutem Wetter» wie «schlechtem Wetter» wird ungeschminkt über den Geschäftserfolg berichtet, und zwar fortgesetzt.

Versichertenorientiert – damit wir wissen, was wir tun oder nicht tun.

• Die Administrativ- und Risikokosten werden möglichst tief gehalten, indem alle für Geschäftsführung und Kundenbetreuung fälligen Arbeiten auf der Geschäftsstelle getätigt werden.
• Für unsere Kontakte mit interessierten Firmen gilt prinzipiell und allseits: Keine Interessenkonflikte – keine Bonus-Mentalität – keine Gegengeschäfte.
• Die Preispolitik sowie die Verzinsung von Altersguthaben, bzw. Arbeitgeberbeitragsreserven, der Umwandlungssatz, die 13. Monatsrente, der Teuerungsausgleich auf allen Rentenarten und das Todesfallkapital nach Pensionierung charakterisieren unsere versichertenorientierte Leistung.